- 作者：趙熹
- 來源：六安電廠項(xiàng)目部
- 發(fā)布時(shí)間：2024-10-12
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10月8日至9日，六安電廠項(xiàng)目部組織開展承包合同及技術(shù)協(xié)議交底培訓(xùn)，項(xiàng)目部全體人員參加了此次培訓(xùn)。
會(huì)上，經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)人對(duì)承包合同中的工程范圍、甲供材范圍、工期控制目標(biāo)、質(zhì)量控制目標(biāo)等進(jìn)行了解讀，重點(diǎn)對(duì)工程范圍劃分及分界原則、甲方供應(yīng)設(shè)備材料范圍、索賠資料收集等方面進(jìn)行詳細(xì)說明。項(xiàng)目部總工程師對(duì)于各專業(yè)技術(shù)規(guī)范及專項(xiàng)要求組織進(jìn)行了再交底、再學(xué)習(xí)，重點(diǎn)對(duì)工藝執(zhí)行、質(zhì)量控制、文明施工等方面進(jìn)行了細(xì)化部署。
結(jié)合本次交底內(nèi)容及工程實(shí)際，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人提出三點(diǎn)要求：一是項(xiàng)目部全體職工對(duì)合同的施工任務(wù)范圍、施工標(biāo)準(zhǔn)、安全文明施工要求要有充分的理解，要確保項(xiàng)目后續(xù)各項(xiàng)工作依規(guī)開展。二是項(xiàng)目部各部門要切實(shí)提高管理水平，深刻理解現(xiàn)場(chǎng)簽證的及時(shí)性和重要性。三是要常態(tài)化梳理工程量清單，定期進(jìn)行結(jié)果反饋，確保合同履約在項(xiàng)目落地見效。四是堅(jiān)持自檢與施工同步進(jìn)行，保證工藝質(zhì)量規(guī)范成優(yōu)，高標(biāo)準(zhǔn)完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。